経済的発注量

経済的発注量 (EOQ) は、発注および保管コストを含む総在庫コストを最小化するための最適な発注数量を決定するために使用される基本的な在庫管理の公式です。

経済的発注量の理解

経済的発注量は、在庫に関連する2つの主要なコストのバランスに重点を置いています：

• 発注コスト： 発注のサイズに関係なく、発注が行われるたびに発生するコスト。これには、送料、取り扱い費、管理費用が含まれます。
• 保管コスト： 売れ残った商品を保管するために発生するコスト。これには、倉庫費用、保険、減価償却、および資金の拘束に関連する機会コストが含まれます。

EOQの重要性

EOQを利用することで、企業はこれらのコストのバランスを達成し、総在庫コストを削減しつつ、在庫レベルが需要を満たすことができます。これは、効率的な運営を維持し、在庫切れを避け、キャッシュフローを最適化するために不可欠です。

EOQの構成要素

EOQの公式には、3つの主要な要素が含まれています：

• D: 需要率 – 特定の期間（通常は1年）に必要な在庫の数量。
• S: 発注1回あたりのコスト – 発注が行われるたびに発生するコスト。
• H: 年間1単位あたりの保管コスト – 1単位の在庫を保管するための年間コスト。

EOQの公式

経済的発注量を計算するための公式は以下の通りです：

EOQ = √((2DS) / H)

EOQの計算：例

以下のデータを持つ企業を考えます：

• 年間需要 (D) = 1,200ユニット
• 発注コスト (S) = $50
• 年間1ユニットあたりの保管コスト (H) = $2

EOQの公式を使用すると：

EOQ = √((2 * 1200 * 50) / 2) = √(60000) = 245ユニット

EOQを使用するメリット

EOQの実施は、企業にいくつかの利点をもたらす可能性があります：

• 発注数量を最適化することで、全体的な在庫コストを削減。
• 余剰在庫を最小化することでキャッシュフローを改善。
• 在庫の再発注時期を決定する際の意思決定を強化。

経済的発注量を理解し適用することで、在庫管理戦略を大幅に向上させることができ、特に需要が変動する企業や大量の在庫を持つ企業において効果的です。