フランチャイズ

フランチャイジングは、フランチャイザーがフランチャイジーに対して、フランチャイザーのブランド、ビジネスシステム、サポートを使用してビジネスを運営する権利を付与するビジネスモデルであり、その対価として手数料やロイヤリティを受け取ります。

フランチャイズを理解する

フランチャイズ：フランチャイズは、商標、ブランド、またはビジネスモデルの所有者（フランチャイザー）と、そのブランドの下で運営したい個人または企業（フランチャイジー）との間の法的かつ商業的な関係です。

フランチャイジングの主要要素

• フランチャイザー：商標とビジネスモデルを所有する親会社。
• フランチャイジー：フランチャイズを運営する権利を購入する個人または法人。
• フランチャイズ契約：両者の権利と義務を明確にした法的拘束力のある契約。
• 手数料：フランチャイジーは通常、初期のスタートアップ費用と継続的なロイヤリティを支払い、その多くは売上のパーセントに基づきます。

フランチャイジングの仕組み

1. フランチャイザーは成功したビジネスモデルとブランドを開発します。
2. フランチャイザーはそのモデルとブランドをフランチャイジーに使用する権利を提供します。
3. フランチャイジーは資本を投資してフランチャイズビジネスを開店・運営します。
4. フランチャイジーはトレーニング、サポート、フランチャイザーのシステムへのアクセスを受け取ります。
5. フランチャイジーはフランチャイザーにロイヤリティや手数料を支払います。

フランチャイズの例

フランチャイズのよく知られた例はマクドナルドです。この会社はフランチャイズモデルを運営しており、個々のフランチャイジーが自分自身のマクドナルドの店舗を開店・運営できます。

コスト構造

– 初期フランチャイズ費用：フランチャイジーは通常、初期費用として、例としてマクドナルドを開くために$45,000を支払います。
– 継続的なロイヤリティ：フランチャイジーはまた、マクドナルドにおいては通常、粗売上の約4%をロイヤリティとして支払います。

例の計算

マクドナルドのフランチャイジーが年間粗売上$1,000,000を見込んでいるシナリオを考えてみましょう。

– 初期費用：$45,000（1回のみ支払い）。
– 継続的なロイヤリティ計算：
– 借入れたロイヤリティ = $1,000,000の4%
– 借入れたロイヤリティ = 年間$40,000

この例では、フランチャイジーはしたがって、初期投資として$45,000と、売上に基づいて年間$40,000のロイヤリティを予算に計上する必要があります。

フランチャイジングは個人や企業に確立されたブランドの下で運営する機会を提供し、成長とサポートへの道を提供し、フランチャイザーはブランドのプレゼンスの拡大と手数料からの収益を得ることができます。